Diagnóstico formal
Valor presentado en el diagnóstico ejecutivoRevisión detallada de la situación actual, brechas priorizadas y hoja de ruta de mejora.
Solicitar diagnóstico formalServicio 03
PMO y gobierno de portafolios
Diseñamos o fortalecemos la oficina de proyectos, las responsabilidades y los mecanismos de decisión que conectan la estrategia con la ejecución.
Señales de que lo necesita
- Hay más proyectos que capacidad para ejecutarlos.
- Se aprueban proyectos sin criterios claros de priorización.
- La PMO existe, pero se percibe como un ente que solo pide reportes.
- La junta no ve cómo el portafolio aporta a la estrategia.
Qué cubrimos
Modelo de PMOTipo de oficina, alcance y servicios que presta.
PriorizaciónCriterios para aprobar, pausar o cerrar proyectos.
Instancias de decisiónComités, cadencia y reglas de escalamiento.
EstándaresMetodología, plantillas y niveles de control.
CapacidadBalance entre demanda de proyectos y recursos.
BeneficiosRegistro y seguimiento del valor esperado.
Modalidades
Elija cómo empezar.
Todo empieza con un diagnóstico ejecutivo gratuito de 20 a 30 minutos con el fundador. Si hay encaje, el siguiente paso es el diagnóstico formal.
Implementación
Según alcance, tras el diagnóstico formalDiseño e implementación de la solución con su equipo, con entregables y plazo definidos.
Solicitar propuestaAcompañamiento continuo
Tarifa mensual según alcanceSoporte recurrente con seguimiento periódico y reporte ejecutivo.
Hablar con un consultorPreguntas frecuentes
¿Trabajan con proyectos públicos y privados?
Sí. Ajustamos el enfoque a los requisitos del contratante, del sector y del tipo de contrato.
¿Necesitamos un software específico?
No. Partimos de las herramientas que ya usa su equipo y recomendamos cambios solo si aportan valor.
¿Pueden trabajar de forma remota?
Sí. Combinamos sesiones remotas con visitas a sitio cuando el proyecto lo requiere.
¿Hablamos de su proyecto?
La primera sesión dura de 20 a 30 minutos y no tiene costo.