Diagnóstico formal
Valor presentado en el diagnóstico ejecutivoRevisión detallada de la situación actual, brechas priorizadas y hoja de ruta de mejora.
Solicitar diagnóstico formalServicio 02
Gerencia y control de proyectos CAPEX
Estructuramos alcance, cronograma, presupuesto, riesgos y control de cambios para que la gerencia vea la ejecución real y decida a tiempo.
Señales de que lo necesita
- El avance reportado no coincide con lo que se ve en campo o en caja.
- Los cambios de alcance se aprueban sin medir su efecto en plazo y costo.
- Cada contratista reporta en un formato distinto y consolidar toma días.
- Los riesgos se identifican, pero nadie les hace seguimiento.
Qué cubrimos
AlcanceEstructura de desglose y línea base aprobada.
CronogramaRuta crítica, avance físico y pronóstico de terminación.
PresupuestoCosto comprometido, causado y estimado al cierre.
RiesgosMatriz viva con responsables y planes de respuesta.
CambiosFlujo de aprobación con impacto en plazo y costo.
ContratosObligaciones, entregables y alertas de cumplimiento.
Modalidades
Elija cómo empezar.
Todo empieza con un diagnóstico ejecutivo gratuito de 20 a 30 minutos con el fundador. Si hay encaje, el siguiente paso es el diagnóstico formal.
Implementación
Según alcance, tras el diagnóstico formalDiseño e implementación de la solución con su equipo, con entregables y plazo definidos.
Solicitar propuestaAcompañamiento continuo
Tarifa mensual según alcanceSoporte recurrente con seguimiento periódico y reporte ejecutivo.
Hablar con un consultorPreguntas frecuentes
¿Trabajan con proyectos públicos y privados?
Sí. Ajustamos el enfoque a los requisitos del contratante, del sector y del tipo de contrato.
¿Necesitamos un software específico?
No. Partimos de las herramientas que ya usa su equipo y recomendamos cambios solo si aportan valor.
¿Pueden trabajar de forma remota?
Sí. Combinamos sesiones remotas con visitas a sitio cuando el proyecto lo requiere.
¿Hablamos de su proyecto?
La primera sesión dura de 20 a 30 minutos y no tiene costo.