Servicio 06

Acompañamiento directivo y formación

Apoyamos a líderes y equipos en la adopción de prácticas de gerencia de proyectos, gestión del cambio y uso de IA en el trabajo diario.

Agendar diagnóstico ejecutivo

Señales de que lo necesita

  • El equipo conoce la teoría, pero no la aplica en sus proyectos.
  • Un líder nuevo asume un portafolio complejo y necesita apoyo.
  • Los cambios de metodología no se sostienen en el tiempo.
  • El equipo quiere usar IA y no tiene criterios para hacerlo bien.

Qué cubrimos

Talleres aplicadosSobre los proyectos reales del equipo.
Mentoría directivaSesiones uno a uno con líderes.
Gestión del cambioPlan de adopción con responsables.
IA en el día a díaBuenas prácticas y usos seguros.
M.O.R.E.Prácticas del PMI para el éxito de proyectos.
SeguimientoMedición de la adopción en el tiempo.

Modalidades

Elija cómo empezar.

Todo empieza con un diagnóstico ejecutivo gratuito de 20 a 30 minutos con el fundador. Si hay encaje, el siguiente paso es el diagnóstico formal.

Paso 1

Diagnóstico formal

Valor presentado en el diagnóstico ejecutivo

Revisión detallada de la situación actual, brechas priorizadas y hoja de ruta de mejora.

Solicitar diagnóstico formal
Proyecto cerrado

Implementación

Según alcance, tras el diagnóstico formal

Diseño e implementación de la solución con su equipo, con entregables y plazo definidos.

Solicitar propuesta
Mensual

Acompañamiento continuo

Tarifa mensual según alcance

Soporte recurrente con seguimiento periódico y reporte ejecutivo.

Hablar con un consultor

Preguntas frecuentes

¿Trabajan con proyectos públicos y privados?

Sí. Ajustamos el enfoque a los requisitos del contratante, del sector y del tipo de contrato.

¿Necesitamos un software específico?

No. Partimos de las herramientas que ya usa su equipo y recomendamos cambios solo si aportan valor.

¿Pueden trabajar de forma remota?

Sí. Combinamos sesiones remotas con visitas a sitio cuando el proyecto lo requiere.